FORMATION OF INDICATORS SET THAT CHARACTERIZE THE LEVEL OF STAFF MOTIVATION
Ключові слова:
мотивація персоналу, кількісні показники, якісні показники, мотиваційний процес, стимулювання персонал, критерій повноти, критерій дієвості, критерій мінімальності.Анотація
У статті доведено необхідність розроблення математичних моделей управління процесом мотивації на вітчизняних підприємствах з використанням сучасних математичних апаратів та відповідних програмних засобів їх комп’ютерної реалізації. Єдиний підхід дозволить забезпечити комплексне точне та динамічне управління процесом мотивації, однозначне розуміння основних його елементів та оцінювання мотиваційної сфери працівників із метою виявлення можливостей впливу на неї. Здійснено вибір та обґрунтування основних кількісних та якісних показників, що визначають рівень мотивації працівників підприємства за критеріями повноти, дієвості та мінімальності. Враховано динаміку швидкоплинного зовнішнього та внутрішнього середовищ. Складена множина оцінювальних параметрів, що характеризує рівень мотивації персоналу, дозволяє підвищити точність оцінки для суб’єктів господарювання різних галузей економіки. Доведено, що використання сучасних систем прийняття рішень є обов'язковою умовою ефективної діяльності сучасного підприємства.
Посилання
Лобанова Т.Н. Мотивация трудовой деятельности (учебник и практикум). М.: Юрайт. 2015. 320 с.
Щёкин Г.В. Организация и психология управления персоналом. К.: МАУП. 2002. 832 с.
Ruzakova O.V. Automation of the financial analysis decision-making process on the Internet.
Економіка. Фінанси. Менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2020. №2. С.69-76.
Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина 2006. 224 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Кнорус. 2018. 638 с. Колот А.М. Мотивація персоналу. К.: КНЕУ. 2002. 345 с.
Рузакова О.В. Система підтримки прийняття рішень у задачах фінансового аналізу. Агросвіт. 2019. № 5. с. 67–72.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
CC BY-ND
Автор дозволяє:
- поширювати — копіювати, передавати свій твір, навіть з комерційною метою.
Умови:
- автор не дозволяє змінювати — переробляти, розвивати твір (NoDerivs),
- слід зберігати посилання на автора у визначеній ним формі (Attribution).